Innovation ist Ihre Passion. Sie möchten Produkte entwickeln und verbessern? Sie möchten in einem interdisziplinären Team arbeiten?
Werden Sie Consultant!
Und schließen Sie sich Frauen und Männern an, die Ihre Leidenschaft für Innovation teilen!
Ausgezeichnete Karrieremöglichkeiten
Wir bieten unseren Consultants eine Vielzahl an beruflichen Möglichkeiten. Und zwar sowohl hinsichtlich des gewählten Aufgabenbereichs, als auch was den Grad der Einbindung und/oder den Umfang der Zuständigkeit (Expertise, Projektmanagement, Teammanagement, Geschäftsentwicklung etc.) betrifft.
Integrationsprozess
Unsere neuen Mitarbeiter nehmen an dem zweitägigen Integrationsseminar „Fit for Altran“ teil. Dieses Seminar ist ein intensives Einarbeitungsprogramm, mit dem unsere Consultants auf den Berateralltag vorbereitet werden. In Rollenspielen werden die einzelnen Elemente unseres Business Prozesses eingeübt, um das Auftreten als Consultant zu trainieren. Neue Mitarbeiter bekommen für die ersten Monate einen Mentor beziehungsweise Coach – selbst ein erfahrener Consultant – zur Seite gestellt, der sie in allen Fragen fachlicher oder administrativer Natur betreut.
Karriereentwicklung
Regelmäßig finden Gespräche zwischen dem Consultant und seinem Business Manager statt, um die aktuelle Projektarbeit, das Vorankommen im Projekt sowie künftige Projekte zu besprechen.
Zudem hat der Consultant auch im Zuge des jährlichen Mitarbeitergesprächs die Möglichkeit, sämtliche Themen, die mit seiner Weiterentwicklung in Zusammenhang stehen, anzusprechen:
- kurz-, mittel- und langfristige Karriereplanung
- Trainingsbedarf und -wünsche
- Finanzielle Aspekte
Persönliche Weiterentwicklung
Als Consultant durchlaufen unsere Mitarbeiter abhängig von ihrer Berufserfahrung bis zu fünf Karrierestufen – vom Junior bis hin zum Principal Consultant. Die ersten Jahre dienen zur Festigung des technischen (im Engineering- und IT-Bereich) Know-hows sowie der Einführung respektive dem Ausbau der Kenntnisse im Bereich Projektmanagement. Berufseinsteiger werden zu Beginn von erfahrenen Consultants im Rahmen von Coaching- und Mentoring-Programmen begleitet und unterstützt. Dazu kommen diverse Trainings, die sich bestimmten Technologien oder Soft Skills wie Kommunikation oder Präsentationstechniken widmen.
Spezialisieren Sie sich!
Auf der nächsten Stufe der Karriereleiter besteht in der Folge die Möglichkeit, sich zu spezialisieren und die Expertise in einer bestimmten Technologie (etwa Fahrzeugelektronik oder technische Simulationen) auszubauen. Im Bereich des Projektmanagements können Sie das Management beispielsweise bei der Projektakquise unterstützen und die Rolle eines Pre-Sales Consultants übernehmen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, die fachliche Koordination und die disziplinarische Verantwortung für ein Projektteam zu übernehmen.
- Die Mitarbeit im Solution Center ist eine weitere spannende Karrieremöglichkeit. Das Solution Center fungiert als interner Dienstleister, der Projekterfahrungen und Expertenwissen bündelt, etabliert und weiterentwickelt und der so als Wissensspeicher fungiert. Hier können Sie beispielsweise die Rolle eines Projekt- oder Bid Leaders sowie eines Projekt- oder Delivery Managers übernehmen.
- Eine so genannte Kompetenz- und Entwicklungsmatrix dient dazu, die Schritte zwischen den einzelnen Karrierestufen jeweils mit spezifischen Anforderungsprofilen zu verknüpfen. Diese Matrix stellt je nach Interessenslage die fachliche Expertise oder die Management- und Koordinationsfähigkeiten in den Vordergrund. In den jährlich stattfindenden Mitarbeitergesprächen dient sie im Zusammenspiel mit der individuellen Zielvereinbarung als Grundlage für die weitere Entwicklung. Somit ermöglicht es das Altran-Karrieresystem seinen Consultants, sich im Laufe ihrer Karriere sowohl auf technische Themen als auch auf Managementaufgaben zu fokussieren.
- Die Laufbahn als Business Development Manager ist eine spannende Perspektive für alle, die sich vollständig auf das Management konzentrieren wollen. Der Business Development Manager ist verantwortlich für die Kundenakquise, den Aufbau des eigenen Beraterteams, das Management seiner Business Unit sowie die Karriereentwicklung seines Teams. Viele der heutigen Führungskräfte haben erfolgreich diesen Weg beschritten!
- Die Übernahme von Verantwortung im Rahmen von internen Projekten und Thematiken – beispielsweise als interner Trainer oder Qualitätsbeauftragter – ist parallel zu den skizzierten Entwicklungsmöglichkeiten Teil der flexiblen und individuellen Karrieregestaltung bei Altran. Selbiges gilt für ein Engagement im Marketing- oder Recruiting-Bereich.
Sie sind Unternehmer und möchten Ihr eigenes Profitcenter aufbauen? Sie wollen die Businesswelt von Altran für sich entdecken? Sie lieben große Herausforderungen?
- Werden Sie Business Manager!
Und wachsen Sie mit Altran!
Funktion
Als Business Manager bei Altran tragen Sie entscheidend zu unseren Strategie- und Wachstumsleistungen bei. Unsere Ziele sind auf Kundenmanagement einerseits und die Generierung von Neugeschäften andererseits ausgerichtet. Dabei haben wir Ziele wie Wertzuwachs für unsere Kunden, Steigerung der Umsatzerlöse und Querverkauf immer im Blick. Als Business Manager sind Sie verantwortlich für Ihren eigenen Geschäftsbereich innerhalb einer der Industries- oder Solutions-Bereiche des Unternehmens.
Teamführung
Ihre Funktion beschränkt sich nicht nur auf die geschäftliche Entwicklung. Dank Ihrer hohen sozialen Kompetenzen nehmen Sie eine wichtige Rolle bei der Führung der Mitarbeiter Ihres eigenen Geschäftsbereichs ein, stellen Consultants für Ihr Team ein und beraten diese. Was wiederum Ihrer eigenen beruflichen Entwicklung zugutekommt.
Trainingsprogramme
Vom ersten Moment an und während Ihrer gesamten Laufbahn stehen Ihnen die Trainingsprogramme unserer International Management Academy (IMA) in Paris zur Verfügung. Sie können vom Know-how unserer Führungskräfte profitieren und von ihren Erfahrungen lernen. Und Sie bekommen hocheffiziente Werkzeuge in die Hand, die Ihnen helfen, Ihre Talente und Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Ihre Ziele zu erreichen.
Wie alle neuen Manager bei Altran können Sie darüber hinaus ein spezielles Trainingsprogramm nutzen, das darauf abzielt, die Grundlagen der Unternehmensführung zu vermitteln. Die Trainingseinheiten umfassen Themen wie Altrans Positionierung und Portfolio, gruppeninterne Prozesse, Best Practices sowie praktische Übungen und situationsbezogene Simulationen und Rollenspiele.
