Digitale Medien: Auf dem Weg zur nächsten Generation

Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen, denen sich die Medienindustrie gegenüber sieht?

In der Medienindustrie sind die früheren Grenzen zwischen Content-Anbietern, Content-Verdichtern, Content-Aggregatoren, Vertriebsplattformen und privaten Anwendungen verschwunden. Jeder macht heute alles und die Digitalisierung macht viele Geschäftsmodelle überflüssig.

Unternehmen, die im Geschäft bleiben wollen, müssen sich an das neue Umfeld anpassen und dem Endkunden einen Mehrwert bieten, indem sie immer attraktivere Produkte zu geringen Kosten anbieten. Sie müssen ihre Kunden an sich binden und Daten sowie Algorithmen effektiv nutzen, um sich gegen reine Internetfirmen durchzusetzen.

In einer Welt des beständigen technischen und geschäftlichen Wandels besteht das gewaltige Risiko, dass die traditionelle Medienindustrie bald überholt ist. Die Kunden von heute suchen schnellere und günstigere Lieferung von Inhalten. In Zeiten größerer Bandbreite und Mobilität stellt das kein Problem mehr da.  Wichtige Gerätehersteller haben das Marktpotenzial bereits erkannt. Die meisten von ihnen haben ihre eigenen  „On-Demand" -Portale, deren Rentabilität durch gezielte Werbung noch erhöht wird.

Diese Plattformen umgehen die traditionelleren, langsameren und geschlossenen Vertriebsmodelle der Vergangenheit. Unternehmen in der Medienbranche, die erfolgreich bleiben und sich von anderen absetzen wollen, müssen in der Lage sein, sich neu zu erfinden und neue Wege zu beschreiten. Hier kommen wir ins Spiel:  Wir sorgen dauerhaft für Innovation sowohl auf technologischer als auch auf geschäftlicher Ebene.

Erzählen Sie uns etwas über Ihren Tätigkeitsbereich? Können Sie uns Beispiele Ihrer Leistungen geben?

Ich bin für die Entwicklung von Lösungen im Telekommunikations- und Medienmarkt und auch für die wirksame Nutzung unserer technologischen Kompetenzen und der detaillierten Kenntnisse der Branche zuständig. Beispiele meiner Leistungen sind das Management komplexer Programme und die Entwicklung innovativer Anwendungen für Digitalempfänger, die Erstellung und Entwicklung  von interaktivem Fernsehen auf dem Weg zum „digital home – digitaler Haushalt” und der Entwurf von Schulungseinheiten für eine Regulierungsbehörde im Telekommunikationssektor zum Thema Elternkontrollmanagement, deren Ziel es war, klar definierte und technisch zuverlässige Gesetze zu verfassen.

Warum sollte ein Medienunternehmen Altran zu Rate ziehen?

Medienunternehmen, die nach zukunftsweisenden Lösungen suchen, wenden sich an Altran, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und bei ihrer Wandlung zu einem führenden Anbieter der modernen Medienwelt von der Innovationskraft und technischen Kompetenz der Altran Gruppe zu profitieren.

Welches ist Ihre größte Herausforderung in diesem Jahr?

Für eine Beraterfirma wie Altran sind Medien und Telekommunikation zwei völlig unterschiedliche Märkte. Obwohl wir langjährige Beziehungen zu Telekommunikationsunternehmen unterhalten, sind wir im Mediensektor relativ unbekannt. Meine Herausforderung sehe ich darin, Kunden in diesem Markt zu dadurch zu gewinnen, dass wir ihnen Lösungen anbieten, die mit Hilfe unseres umfassenden Know-hows auf die Bedürfnisse der Medienwelt zugeschnitten sind. Dies ist natürlich eine Herausforderung, aber ich bin überzeugt, dass wir sie meistern werden.