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Unsere Expertise – Innovation & Design-to-Cost-Supply-Chain & Management-Quality

Innovation schafft Unterscheidungsmerkmale und Lieferketten werden zum Treiber für nachhaltiges Wachstum

Herausforderung des Marktes

  • Anstieg von Schwellenmärkten und Offsets
  • Bedarfssteigerung der BRIC-Länder für unterschiedliche Schienenfahrzeugen
  • Stärkeres Engagement der Lieferanten für Rollmaterial aufgrund neuer Vertragsansätze zwischen Herstellern und Eisenbahnunternehmen 
  • Anpassung der Firmen- und Beschaffungsstrategien
  • Integration von IT-Plattformen in Firmen
  • Höhere Anforderungen an Qualität und Verlässlichkeit 
  • Optimierung von Lieferketten- und Qualitätsmanagement
  • Verbesserung der Liefermanagement-Tools und - Methoden

Altran – Geschichte

Altrans Ansatz zum Innovationsmanagement:

  • Altran hat gezeigt, dass das Unternehmen hervorragende europäische Zentren betreibt, die differenzierte Angebots- und Lieferkompetenzen bieten (Pr[í]me in Frankreich, IMD in Spanien, Neo in Belgien)
  • Altran ist höchst engagiert, wenn es um Komplettlösungen für seine Kunden geht:

- Nachgewiesene Erfolge im Bereich Innovationsdienste für Bestandskunden

- Ganzheitliche Geschäftskonzepte von Chancenerkennung bis hin zur Markteinführung

Altran bietet Lieferkettenlösungen der Extraklasse - auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse zugeschnitten:

  • Altran verfügt über einen pragmatischen 360°-Ansatz, der das Know-how und Fachwissen der Gruppe im Bereich Engineering und Lieferkette über ein weltweites Netzwerk von Expertenzentren miteinander verknüpfen
  • Altran erhöht mit Hilfe industrieübergreifender Benchmarkstudien permanent den Wert seiner Kunden im Bahnsektor durch bewährte, an die besonderen Bedürfnisse Ihrer Firma angepasste Verfahren aus anderen Sparten
  • Altran richtet seine Unterstützung den Gegebenheiten entsprechend aus - von technischer Beratung bis hin zu Kompetenz- und Leistungszentren. Außerdem kann Altran seine Teams vor Ort schnell den unterschiedlichen Arbeitsbedingungen der Eisenbahnunternehmen entsprechend zusammenstellen

Altran – Kompetenzen

Altran bietet ein komplettes Portfolio von Know-how bei Innovation und Design bis zu Kostenmangement:

  • Training & Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Innovations-Exzellenz
  • Innovation für Wettbewerbsfähigkeit und "Design-to-cost" / "Design- to-weight"
  • Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Innovations- & Technologiestrategie

Darüber hinaus bietet Altran ein durchgängiges Portfolio für alle Herausforderungen Ihrer Wertschöpfungskette

  • Organisation der Lieferkette
  • Beschaffungsleistungen
  • Logistikleistungen
  • Qualität der Versorgungskette & Risiken

Eisenbahnprojekte – Beispiele

Qualitätssicherung für einen Eisenbahnbetreiber bei Produkten und Lieferanten in der Entwicklungsphase sowie der Serienproduktion

ZIEL:

  • Es wurde an einem der Standorte des Kunden ein Kompetenzzentrum eingerichtet, das die steigenden Anforderungen auffangen und die Qualität des Produkts während der Entwicklungsphase und in der Serienherstellung sicherstellen sollte.
  • Hauptzweck war eine Leistungssteigerung der Zulieferer dieses Kunden nach unterschiedlichen Indikatoren (NRC-Zahlen, Reaktionsfähigkeit von Containmentvorgängen, Lieferung des FAI-Status hinsichtlich Zeit für Projektprogramme)

ERGEBNISSE:

  • Management von regelmäßigen Follow-up-Indikatoren
  • Verbesserung des Arbeitsprogramms für das gesamte Team (bessere Sichtbarkeit für Vorgesetzte)

Qualitätskontrolle der für die Innenausstattung einer Bahn

ZIEL:

  • Ein Eisenbahnbetreiber brauchte Qualitätsgarantie für bestimmte Produktlinien. Zielsetzung:

> Erreichen des von seinen Kunden gewünschten Qualitätslevels

> Ausschluss von Nichterfüllungsberichten

ERGEBNISSE:

  • Altrans Experten haben beim Kunden und in den Lieferantenprozessen Kontrollpunkte aufgebaut und so die Lieferungen kritischer Teile sowie Qualitätsstandards verbessert und den NCR konstant reduziert  
Kontaktieren Sie unsere Experten!

Wir waren dort:

Altran Eventfokus