Altran, European leader in innovation consulting
Als europäischer Marktführer im Bereich Innovations- und High-Tech Consulting, hat Altran seit ca. [...]
Altran, European leader in innovation consulting
Altran Delivery Model
Die fünf Varianten der vertraglichen Verpflichtung im Altran Delivery Model
Zweckgerichtete Methodik, Erfahrungsfeedbacks und spezifisch zugeschnittene Varianten der vertraglichen Verpflichtung sind die Bausteine für die Entwicklung unserer leistungsstarken Tools und Prozesse. Unser Wirken in verschiedenen Industriebereichen hat maßgeblich zur Bereicherung unseres Know-hows beigetragen.
Jean-Luc Hozé, Technical Director, Altran Group
Time & Material
Beratung, technische Fachkompetenz und Hilfestellung auf Time- und Materialbasis zur Unterstützung unserer Kundenprojekte
Die Varianten der vertraglichen Verpflichtung gewähren in Übereinstimmung mit dem Kundenteam Zugang zu Fachwissen: Inhaltsfestlegung, Dauer und Management eines Projekts - ideal für maximale Anpassung und Flexibilität.
Time & Material
Beratung, technische Fachkompetenz und Hilfestellung auf Time- und Materialbasis zur Unterstützung unserer Kundenprojekte
Die Varianten der vertraglichen Verpflichtung gewähren in Übereinstimmung mit dem Kundenteam Zugang zu Fachwissen: Inhaltsfestlegung, Dauer und Management eines Projekts - ideal für maximale Anpassung und Flexibilität.
Kompetenzcenter
Zugang zum Kompetenzkatalog, mit projekt- und managementbezogenen KPIs/SLAs
Die Varianten der vertraglichen Verpflichtung garantieren zudem ein hohes Niveau sowie die Verfügbarkeit von Kompetenzen und Flexibilität beim Management Ihrer Projekte. Die Einbindung eines Altran Projekt Managers stellt eine zweckgebundene Schnittstelle zu unseren Teams und gleichzeitig die Überwachung der projekt- und managementbezogenen KPIs sicher.
Festpreisprojekt
Ergebnis-, planungs- und budgetorientiertes Management auf Festpreisbasis
die Varianten der vertraglichen Verpflichtung garantieren von Projektbeginn an die Verfügbarkeit von Produktdefinition und Lieferdatum. Das Management eines Projekts unter Federführung eines Altran Project Managers orientiert sich an Ergebnissen und berücksichtigt Qualität, Kosten und Liefer-KPIs. Das Risiko trägt Altran.
Festpreisprojekt
Ergebnis-, planungs- und budgetorientiertes Management auf Festpreisbasis
die Varianten der vertraglichen Verpflichtung garantieren von Projektbeginn an die Verfügbarkeit von Produktdefinition und Lieferdatum. Das Management eines Projekts unter Federführung eines Altran Project Managers orientiert sich an Ergebnissen und berücksichtigt Qualität, Kosten und Liefer-KPIs. Das Risiko trägt Altran.
Spezifisch zugeschnittene Projekte & Dienstleistungen
Management eines komplexen Systems mit Verknüpfung von Kompetenzen im Bereich Engineering und/oder einer projektorientierten Organisation
Die varianten der vertraglichen Verpflichtung gewährleistet Zugang zu einer höheren Delegationsebene: Risiko, Mittel… . Die Altran Projektsteuerungsstruktur wird auf das Projekt zugeschnitten und kann mit Ihnen gemeinsam gestaltet werden.
