Bündelung von Lieferanten und Sortimenten

Die Beschaffung von C-Teilen (Produkte mit einem geringen Wert, die für einen geregelten Geschäftsablauf unbedingt erforderlich sind), innerhalb eines Produktionsablaufs, erfordert eine hohe Anzahl an Bestellungen für unterschiedliche Produkte bei vielen, verschiedenen Lieferanten.

Allerdings kommt es häufig vor, dass 80 Prozent der Lieferanten 75 Prozent der Bestellvorgänge ausmachen, dabei aber nur fünf Prozent
des Beschaffungswertes erreichen. Abhilfe bei einem Kunden von ALTRAN aus der Solarindustrie schaffte eine konsequente Bündelung
von Lieferanten und Sortimenten. Darüber hinaus vereinfachte die Einführung eines neutralen C-Teile-Management-Dienstleisters, mittels einer
„e-Procurementplattform“ (elektronische Beschaffung über das Internet), sowie eine direkte Anlieferung an die Verbrauchsorte den Prozess. Durch die Einführung einer solchen Plattform konnte ALTRAN für das Unternehmen erhebliche Einsparungen erzielen.

Die Prozesskosten konnten gesenkt und die Einkaufspreise reduziert werden. ALTRAN unterstützte in diesem Projekt den kompletten Prozess, von der Materialklassifizierung, Suche eines passenden C-Teile-Management-Dienstleisters über Vertragsgestaltung und -verhandlung bis zur Einführung und Umsetzung direkt beim Kunden vor Ort.