Business Consulting

Prozessmanagement

Das Ziel von Prozessmanagement ist die Steigerung der Effizienz von internen Abläufen. Das beinhaltet die Minimierung von Kosten und Zeitaufwand eines Prozesses ebenso wie die Maximierung der Produkt- oder Servicequalität. Da wir den Grundstein für den Erfolg unserer Lösungen schon ganz zu Beginn legen wollen, definieren wir zunächst gemeinsam mit Ihnen Kriterien und Kennzahlen, anhand derer sich der Erfolg der Umsetzung später messen lässt. Dabei ist unser Blick aus der „externen Perspektive" ein entscheidender Vorteil, der oft unbemerktes Optimierungspotenzial offenbart.

Zu unseren Leistungen zählen neben dem Supply Chain Management auch das Anforderungs- und Lieferantenmanagement. Letzteres umfasst die Identifizierung von Lieferanten, die Leistungs- und Potenzialbewertung, die Auswahl sowie die Entwicklung, Schulung und Koordination von Zulieferern. Ihr Vorteil: Neben der Leistungsfähigkeit eines Lieferanten fließen insbesondere die „versteckten Kosten“ in die Bewertung eines Zulieferers ein, darunter etwa die Kosten für die Risikoabsicherung der Supply Chain und die Entwicklungskosten auf Seiten des Lieferanten.

Im nächsten Schritt begleiten wir Sie mit unserer Expertise in punkto Anlaufmanagement. Kürzere Entwicklungs- und Produkt-Lebenszyklen sowie steigende Variantenvielfalt sind ja die täglichen Herausforderungen von Serienanläufen. Wer entscheidende Parameter wie Lieferfähigkeit, Stückzahl, Qualität und Kosten falsch einschätzt, sieht sich naturgemäß schnell mit kostspieligen Nachbesserungen oder aufwändigen Rückrufaktionen konfrontiert. Mit der Erfahrung von vielen hundert erfolgreichen Projekten im Rücken koordinieren wir sowohl interne Organisations- und Produktionseinheiten als auch externe Lieferantenketten. Wir steuern somit alle essentiellen Parameter, um Ihren Produktanlauf sicher zum Erfolg zu führen.

Das Angebot von Grundlagen-Schulungen rund um das allgemeine und unternehmensspezifische Prozessmanagement rundet unser perfekt auf Sie abgestimmtes Angebot ab.