Unsere Expertise – Innovation & Design-to-Cost-Supply-Chain & Management-Quality

Herausforderung des Marktes

• Anstieg von Schwellenmärkten und Offsets
• Bedarfssteigerung der BRIC-Länder für unterschiedliche Schienenfahrzeugen
• Stärkeres Engagement der Lieferanten für Rollmaterial aufgrund neuer Vertragsansätze zwischen Herstellern und Eisenbahnunternehmen 
• Anpassung der Firmen- und Beschaffungsstrategien
• Integration von IT-Plattformen in Firmen
• Höhere Anforderungen an Qualität und Verlässlichkeit 
• Optimierung von Lieferketten- und Qualitätsmanagement
• Verbesserung der Liefermanagement-Tools und - Methoden

Altran – Geschichte

Altrans Ansatz zum Innovationsmanagement:

• Altran hat gezeigt, dass das Unternehmen hervorragende europäische Zentren betreibt, die differenzierte Angebots- und Lieferkompetenzen bieten (Pr[í]me in Frankreich, IMD in Spanien, Neo in Belgien)

• Altran ist höchst engagiert, wenn es um Komplettlösungen für seine Kunden geht:

- Nachgewiesene Erfolge im Bereich Innovationsdienste für Bestandskunden

- Ganzheitliche Geschäftskonzepte von Chancenerkennung bis hin zur Markteinführung

Altran bietet Lieferkettenlösungen der Extraklasse - auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse zugeschnitten:

• Altran verfügt über einen pragmatischen 360°-Ansatz, der das Know-how und Fachwissen der Gruppe im Bereich Engineering und Lieferkette über ein weltweites Netzwerk von Expertenzentren miteinander verknüpfen
• Altran erhöht mit Hilfe industrieübergreifender Benchmarkstudien permanent den Wert seiner Kunden im Bahnsektor durch bewährte, an die besonderen Bedürfnisse Ihrer Firma angepasste Verfahren aus anderen Sparten
• Altran richtet seine Unterstützung den Gegebenheiten entsprechend aus - von technischer Beratung bis hin zu Kompetenz- und Leistungszentren. Außerdem kann Altran seine Teams vor Ort schnell den unterschiedlichen Arbeitsbedingungen der Eisenbahnunternehmen entsprechend zusammenstellen

Altran – Kompetenzen

Altran bietet ein komplettes Portfolio von Know-how bei Innovation und Design bis zu Kostenmangement:

• Training & Entwicklung von Führungskompetenzen
• Innovations-Exzellenz
• Innovation für Wettbewerbsfähigkeit und "Design-to-cost" / "Design- to-weight"
• Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Innovations- & Technologiestrategie

Darüber hinaus bietet Altran ein durchgängiges Portfolio für alle Herausforderungen Ihrer Wertschöpfungskette

• Organisation der Lieferkette
• Beschaffungsleistungen
• Logistikleistungen
• Qualität der Versorgungskette & Risiken

Eisenbahnprojekte – Beispiele

Qualitätssicherung für einen Eisenbahnbetreiber bei Produkten und Lieferanten in der Entwicklungsphase sowie der Serienproduktion

ZIEL:

• Es wurde an einem der Standorte des Kunden ein Kompetenzzentrum eingerichtet, das die steigenden Anforderungen auffangen und die Qualität des Produkts während der Entwicklungsphase und in der Serienherstellung sicherstellen sollte.

• Hauptzweck war eine Leistungssteigerung der Zulieferer dieses Kunden nach unterschiedlichen Indikatoren (NRC-Zahlen, Reaktionsfähigkeit von Containmentvorgängen, Lieferung des FAI-Status hinsichtlich Zeit für Projektprogramme)

ERGEBNISSE:

• Management von regelmäßigen Follow-up-Indikatoren
• Verbesserung des Arbeitsprogramms für das gesamte Team (bessere Sichtbarkeit für Vorgesetzte)

Qualitätskontrolle der für die Innenausstattung einer Bahn

ZIEL:

• Ein Eisenbahnbetreiber brauchte Qualitätsgarantie für bestimmte Produktlinien. Zielsetzung:

> Ausschluss von Nichterfüllungsberichten

ERGEBNISSE:

• Altrans Experten haben beim Kunden und in den Lieferantenprozessen Kontrollpunkte aufgebaut und so die Lieferungen kritischer Teile sowie Qualitätsstandards verbessert und den NCR konstant reduziert